引导企业导入卓越绩效等 安徽不断推广先进质量管理方法

一台台工业机器人有条不紊地进行抓取、翻身、涂胶等作业，工人们全神贯注紧盯生产线上的每一个环节、每一个产品。近日，记者走进全椒县全柴集团国六装配线智能化生产车间，眼前繁忙而有序。

“前不久的‘火眼金睛’竞赛活动中，‘装气缸盖垫片’工序作业员孙成义反馈气缸盖垫片组别不对，经核实是该垫片的实际厚度与标称厚度不一致，如果按照标称厚度组别装配，发动机压缩比不符合设计要求，将会造成发动机性能表现差。”全柴动力质量管理部负责人陈浩说，对孙成义的发现反馈，他们给予了奖金500元，绩效加3分。

作为一家有着72年历史的县属柴油发动机研发制造企业，全柴搭建了全员参与、全过程管理、全指标改善的“三全”质量管理模式，开展“火眼金睛”竞赛等质量把控评选表彰，建成国内一流的新产品试验中心等，推动高质量发展。

在全柴西北方向百余公里外的蚌埠中光电科技有限公司，8.5代TFT-LCD玻璃基板智能化生产车间里，全自动化生产线有序运行。伴随终检洁净区机械手臂升起落下，一片片成品玻璃基板被运下产线。 8.5代TFT-LCD玻璃基板是电子信息显示产业不可或缺的关键战略材料，被誉为玻璃领域“皇冠上的明珠”。

“在坚持自主创新与产业孵化中，我们探索形成了‘创新链’‘产业链’‘资本链’三链融合的质量管理模式，在屡次打破国外垄断中树立了质量品牌，不断以实际行动助力中国玻璃领跑世界。”中建材蚌埠玻璃工业设计研究院党委副书记李志铭说。

使用先进的质量管理理念和方法，注重创新驱动高质量发展。前不久，安徽全柴动力股份有限公司、中建材蚌埠玻璃工业设计研究院有限公司、安徽国元金融控股集团有限责任公司3家组织和安徽古井贡酒股份有限公司周庆伍1名个人荣获第五届“安徽省人民政府质量奖”。

开展“安徽省人民政府质量奖”评选，旨在树立标杆、表彰先进、营造氛围，推广先进的质量管理理念和方法，弘扬质量领域先进事迹和工匠精神，提高产品、工程和服务质量。包括评选政府质量奖在内，近年来，我省以质量提升为抓手，以改革创新为动力，健全质量法规政策体系、提升质量监管效能、完善质量基础设施等，推进质量强省建设，有力支撑安徽高质量发展。在全国2020年度省级政府质量工作考核中，我省获评A级等次。

“近年来，我省不断推广先进质量管理方法，引导企业导入卓越绩效、5S等先进管理模式。加强质量品牌建设，深入开展‘食安安徽’品牌、‘皖美品牌’示范企业创建。加快建立先进测量体系，强化标准引领，加强合格评定，增强质量服务效能。主导和参与制定长三角区域标准8项，建设长三角产业计量云平台促进质量基础设施互联互通。”省市场监管局质量发展处处长范茂华说，通过开展质量提升行动，推进质量强省建设，全省产品、工程、服务质量水平明显提升，质量基础进一步夯实。

数据显示，去年，全省消费品质量合格率为91.64%，制造业产品质量合格率为98.32%;交通、水利、建筑等工程质量保持较高水平，建筑工程质量监测合格率100%，水利工程验收合格率100%;农产品质量监测合格率为99.3%;公共服务质量明显提高，12个重点公共服务领域质量监测为“满意”区间。(记者 罗宝 孙言梅)

免责声明：本文不构成任何商业建议，投资有风险，选择需谨慎！本站发布的图文一切为分享交流，传播正能量，此文不保证数据的准确性，内容仅供参考