定安建立项目建设“红黄黑”挂旗管理机制 倒逼项目加快进度

忙碌和兴奋，是定安大地艺术旅游区项目负责人马建近日的常态。眼下，项目已经进入开工倒计时，团队里每个人都在铆足干劲准备项目开工。

但在10年前，受到政策调整等因素影响，这个项目一度无法开工、进度停滞不前。项目经营团队看着几百亩土地就这样闲置，大家既心疼，又着急。

在海南自贸港建设的大背景下，越来越多企业带着项目来定安寻求商机。与此同时，像大地艺术旅游区这样的闲置项目也非孤例，它们大多受资金短缺、政策调整、行业发展等因素影响，变成“沉睡”的项目，无法顺利开工投产。

一边是土地厂房闲置，一边是引进项目土地不足影响落户，如何破解成为制约定安经济社会高质量发展的难题。

为此，定安结合“查堵点、破难题、促发展”活动，重新梳理“家底”，对全县所有项目组建动态库，从“沉睡”项目入手，主动走访调研，帮助企业把脉问诊，并通过“一企一策、一业一策”开出药方。

谈及这点，马建印象颇深：“定安县主要领导多次率队到现场了解项目发展的堵点难点，并结合定安‘十四五’产业发展定位帮助我们分析研判，把脉发展方向。无论是从整体规划、资源导入，还是发展理念、落地建设，定安各级干部都真心实意地为我们提出了宝贵建议。”

经过多次商讨，大地艺术旅游区项目最终将产业方向聚焦体育文化、教育康养、科创艺术和乡村振兴等领域。

明确产业方向还不够，如何帮助企业尽快开工建设、建成投产，同样需要实招。

为此，定安成立招商工作领导小组和项目推进工作专班，负责的县领导主动联系重点企业、牵头重点项目，帮助项目牵线优质企业，推进解决项目“沉睡”的历史遗留问题。

“我们还从制度入手，创新‘对接洽谈—签约落地—开工建设—建成投产’全流程项目管理方式，聘请项目律师服务团，各相关部门派出专人对接，确保项目推进有人盯、遇到问题有人管、需要办事有人在，既让企业省心省力，又让项目落得下、投产快。”定安县发改委主任李海阳介绍。

为保障项目建设，定安建立起项目建设“红黄黑”挂旗管理机制，将全县104个重点项目的投资进度及其责任单位、主要负责人张榜公示，强化跟踪监督服务，倒逼项目加快进度。

目前，在定安各部门的通力配合下，大地艺术旅游区项目将于下月中旬正式开工。此外，海南环境科技产业园、定安億峰互联网商业城等多个项目也即将摆脱“沉睡”状态，被重新“唤醒”。(记者 叶媛媛)

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