世界通讯！安阳实施“洹畔星火工程” 全链条助推年轻干部成长成才

□本报记者 谢建晓 河南日报社全媒体记者 杨之甜 本报通讯员 魏世宇

(相关资料图)

8月2日，记者从安阳市委组织部获悉，《关于实施“洹畔星火工程”进一步健全培养选拔优秀年轻干部常态化工作机制的意见》（以下简称《意见》）近日下发，在人才选育、干部使用等方面大胆创新，着力助推年轻干部成长成才。

7月5日，安阳“墩苗育苗”干部（左一）在羑河汤阴县白营镇花耳庄段指挥防汛和紧急除险工作。安阳市委组织部供图

“在安阳市第十二次党代会上，市委提出建成‘一个强市’，实现‘八个领先’的奋斗目标，迫切需要一批又一批优秀年轻干部，冲在第一线，担当‘生力军’。”安阳市委组织部相关负责人坦言，对此，安阳市委下定决心，研究出台《意见》，加强年轻干部“选育管用”“全链条”制度化运行机制，为干部队伍建设注入新活力。

《意见》紧紧围绕实施优选、优培、优护、优用四项计划，明确各项工作措施，通过开展5大行动、建立6项制度、推动23项重点工作，一体化推进优秀年轻干部培养选拔常态化。

记者注意到，“优选计划”创新力度最大。从今年开始，该市计划每年至少拿出空编的三分之一用以公开招录，加大对急需紧缺专业岗位和基层公务员、事业单位工作人员的招录力度，特别是实施选调生“五年倍增行动”，到2025年全市选调生总量增加1倍达到700名。

为了全方位辨才识才，该市还建立“派驻观察员”制度，对市管单位由组织部门派驻观察员进行蹲点调研，全方位、沉浸式观察了解班子运行情况和年轻干部表现情况。

构建递进培养的“三级体系”。分级分类掌握1000名左右“80后”副县级、“85后”正科级、“90后”副科级年轻干部作为第三级基础储备；筛选500名左右具有多岗位工作经历，经过长期实践考验的年轻干部作为第二级培养储备；采取竞争性选拔方式，选出100名左右各方面比较成熟的年轻干部作为第一级重点储备。

“优培计划”突出实践锻炼、强筋健骨。实施年轻干部实践锻炼蓄能行动，围绕“万人助万企”活动，拓展助企干部选派范围和包联深度，培养一批“懂产业”“懂经营”“懂市场”的复合型年轻干部；围绕经济社会发展，积极选派优秀年轻干部到上级部门、先进发达地区、重点项目、信访一线挂职锻炼；围绕乡村振兴战略，继续选派优秀年轻干部到乡镇挂职乡村振兴专职副书记，引导年轻干部到基层一线、经济一线、发展一线经风雨、见世面、长才干。

“优护计划”助力年轻干部成长。该市为纳入年轻干部队伍库的同志建立全周期成长纪实档案，“一人一档”“一人一策”跟踪管理。探索建立年轻干部综合评价赋值管理体系，根据干部年龄、学历、经历、业绩等要素以及纪检、巡察、信访等负面反馈信息，划定不同权重进行赋值，每年逐人评估研判，按照成熟型、潜力型进行分类定值。

“优用计划”助推年轻干部使用。建立年轻干部日常调整专项预审制度，各县（市、区）、市直各单位要围绕总目标，制定每个年度年轻干部配备提升计划。“为了有效落实这一制度，我们还建立‘红黄绿’分级管理、动态预警机制。对于被列为黄牌和红牌的管理单位，重点加强干部预审工作中的把关作用；对长期缺配年轻干部且本地本单位没有合适人选的，干部调整时进行全市统筹。”安阳市委组织部相关负责人介绍。

“洹畔有星火，未来可燎原。我们希望通过实施这个工程，能有更多优秀年轻干部脱颖而出、健康成长、源源不断、担当重任。”安阳市委组织部主要负责人说。

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